|
Inhoud
Een periode van
overgang 1 januari 2005, de veralgemening van Integrale
Jeugdhulp naar heel Vlaanderen en Brussel, ligt ruim 5 maanden
achter ons. Er is in die tijd veel in beweging gekomen. De
nieuwe structuren (Managementcomité, Adviesraad, Regionale
Stuurgroepen) werken. De voorbereidingen voor het
(type)moduleren zijn bezig. De afbakening van netwerkregio's
wordt onderzocht of - in Limburg - bevestigd. In sommige
regio’s krijgt de participatie van jongeren en ouders concreet vorm…
Deze ontwikkelingen roepen soms vragen op. Dat is niet
verwonderlijk. We zitten volop in een overgangsfase. De
nieuwe structuren zoeken nog hun plaats.
Het valt ons op dat twee vragen vaak opduiken. Enerzijds de
vraag naar het tijdpad dat de werkzaamheden van Integrale
Jeugdhulp bepaalt. Anderzijds de vraag naar de positie
die Integrale Jeugdhulp inneemt ten overstaan van het aanbod
van de voorzieningen. Bij deze twee elementen staan we in deze
5de nieuwsbrief stil.
>> omhoog
Over tijd, data
en Integrale Jeugdhulp
Het richtsnoer voor de invoering van Integrale Jeugdhulp is in
de eerste plaats een aantal data die in de regelgeving vastliggen.
We denken daarbij onder meer aan:
- 31 juli 2005, deadline voor het finaliseren van het Rapport
Gerechtelijke Hulp;
- 1 juli 2006, datum waarop het decreet Rechtspositie van
kracht wordt;
- 1 januari 2007, moment van de evaluatie van de
regio-indeling Integrale Jeugdhulp;
- 1 januari 2008, realisatiedatum toegangspoort en
trajectbegeleiding.
Deze opsomming is niet volledig, maar bevat wel een aantal
cruciale ijkpunten waar we vanuit Integrale Jeugdhulp naar toe
werken.
Het is daarbij niet altijd evident een vooropgestelde deadline
te halen.
Wat het Rapport Gerechtelijke Hulp
betreft, is het bijvoorbeeld zo dat het overleg met de in het
decreet opgegeven partners heel wat tijd vraagt. Binnen het
spanningsveld dat ontstaat tussen het halen van de einddatum en
het respecteren van de inbreng van de verschillende partners,
zoeken we naar de beste aanpak en het meest relevante tijdpad.
Dit gegeven geldt voor alle aspecten van Integrale
Jeugdhulp. Zo is ook het werken aan (type)modulering en
netwerken een verkennend zoeken. Het definitieve wettelijke
kader - met inbegrip van de realisatiedata - moet immers nog
worden vastgelegd in een besluit van de Vlaamse
Regering.
Het is bij Integrale Jeugdhulp voortdurend zaak
om, in functie van de vooropgestelde data, een realistisch
stappenplan uit te tekenen. Integrale Jeugdhulp wordt immers
gestuurd door een raderwerk van actoren en factoren dat
voortdurend in beweging is. Dit proces laat zich onmogelijk
vatten in een vooraf duidelijk vastgelegd gedetailleerd
tijdschema.
We zien het in deze context als onze prioritaire opdracht u,
met het perspectief van de regelgeving als vast referentiepunt
voor ogen, regelmatig te informeren over de voortgang van het
proces. De nieuwsbrief Integrale Jeugdhulp is daartoe één
instrument. Maar ook het informeren van de Adviesraad, de
Regionale Stuurgroepen en de voorzieningen is in dit verband van
het allergrootste belang. We zullen daar dan ook structureel
werk van maken.
>> omhoog
De
positie van de Integrale Jeugdhulp ten overstaan van het aanbod
van de voorzieningen
In de pilootfase van de voorbije jaren is vanuit Integrale
Jeugdhulp af en toe ook een aanbod gecreëerd. Met de
veralgemening van Integrale Jeugdhulp sinds 1 januari 2005 is
resoluut gekozen om dat niet langer te doen. Integrale
Jeugdhulp is geen zevende sector. Wij reiken instrumenten
aan die de voorzieningen – en ook de betrokken administraties –
stimuleren tot sectoroverschrijdende samenwerking. De
centrale opdracht van Integrale Jeugdhulp is dan ook
coaching. We initiëren, begeleiden en sturen de
inter-sectorale afstemming van het aanbod.
 |
"Sectoren en voorzieningen moeten zich niet
inpassen in het sjabloon van een Integrale Jeugdhulp dat
buiten hen ligt" |
In deze context is de positie van de regioteams Integrale
Jeugdhulp heel duidelijk.
Het uitgangspunt is niet
dat de sectoren en de voorzieningen zich moeten inpassen in het
sjabloon van een Integrale Jeugdhulp dat buiten hen ligt.
Het is de bedoeling dat sectoren en voorzieningen onderling
samenwerking en afstemming realiseren. De rol van de
regioteams bestaat erin hiertoe instrumenten aan te reiken.
Onze doelstelling is het partnerschap tussen voorzieningen
versterken.
 |
"Integrale Jeugdhulp reikt instrumenten aan
die voorzieningen stimuleren tot sectoroverschrijdende
samenwerking" |
>>
omhoog
Concreet vooruitgaan
Het feit dat we met z’n allen zoeken naar onze plaats en rol
binnen Integrale Jeugdhulp, verhindert niet dat er ook concrete
vooruitgang is. In een volgende nieuwsbrief gaan we in op hoe
de Netwerken Rechtstreeks Toegankelijke Hulp werken in
Limburg. En we brengen verslag uit over het realiseren van een
daadwerkelijke participatie van minderjarigen en ouders aan het
proces Integrale Jeugdhulp.
>> omhoog
Reacties?
Wil u reageren op deze nieuwsbrief, dan kan dit bij: sylvia.meert@wvc.vlaanderen.be.
>> omhoog
Wenst u zich gratis te abonneren
op deze nieuwsbrief? Stuur ons dan een e-mail.
Wil u
deze nieuwsbrief niet langer ontvangen, dan kan u ons dat eveneens
per e-mail laten
weten.
Voor meer info kan u uiteraard ook terecht op onze
website www.vlaanderen.be/jeugdhulp .
 |
