|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nr 10 · Week
van 9 tot 15 maart 2010 · Extra-editie
Trefdagnummer
|
|
|
|
|
Lees dit e-zine op www.vvsg.be · stuur een bericht naar de
redactie · schrijf in/uit |
|
|
|
|
1.
Trefdag op donderdag 6 mei in Gent – schrijf nu in 3.
Programma: vier lezingen uit Europa 4.
Programma: nog vier andere lezingen 5.
Programma: tien keer tafelen rond 7.
Programma: zes trefwinkels van partners 8.
Programma: klassieke Trefwinkels 9.
Programma: vijftien werkbezoeken 10.
Programma lokale praktijken: is uw bestuur er ook bij? 11.
Post uw lokale praktijken op trefdag.be 12.
Programma: 120 standhouders |
|
|
|
|
1.
Trefdag op
donderdag 6 mei in Gent – schrijf nu in
De
zesde editie van de trefdag wil opnieuw uitgroeien tot een spraakmakende
gebeurtenis waar besturen en belanghebbenden bij willen zijn, waarop ook alle
instellingen, organisaties en bedrijven die zich richten naar lokale
besturen, aanwezig zijn. De VVSG-medewerkers stelden een boeiend en
afwisselend programma samen met lezingen, workshops, werkbezoeken, sessies
rond lokale praktijken en een infomarkt. Lees
het programma en schrijf in langs www.trefdag.be.
U
vindt het programma ook in pdf.
Wenst
u extra brochures in print: mail naar adina.balog@vvsg.be
De Trefdag vindt plaats in een tijd van crisis. Ook lokale
besturen krijgen het steeds moeilijker hun dienstverlening aan de bevolking
goed te organiseren en verder te ontwikkelen. Creativiteit
en innovatie is bij uitstek een strategie om hiermee om te gaan. Hoe zetten
we de creatieve vermogens van onze politici en medewerkers in om de kerntaken
van het lokale besturen te versterken? Hoe creëren we in onze organisatie van
een gunstig klimaat voor alle vormen
van creativiteit en innovatie? Wat zou dit kunnen betekenen voor de
vormgeving van het beleid, voor het management en de administratie, voor de
politieke cultuur, voor het omgaan met burgers en bedrijven, in het denken en
doen van het lokale bestuur. Hoe kan je de creativiteit managen binnen het
lokale bestuur? En
wat zijn de innovatieve projecten binnen de concrete beleidsdomeinen en
-sectoren? Op
de Trefdag vindt u deze projecten op het vlak van management (financiën, ICT,
personeel en organisatie, communicatie), sociaal beleid, omgevingsbeleid,
veiligheid en vrijetijdsbeleid. 3.
Programma:
vier lezingen uit Europa -
The art of city making! Charles Landry, de
Britse auteur van het gelijknamige boek houdt en sterk pleidooi voor nieuwe
vormen van stedelijke beleidsvoering. www.charleslandry.com -
Hoe design bijdraagt tot
een meer duurzame en geëngageerde samenleving. Adrea Siodmok is
programmadirecteur van Designs in Time, een sterk voorbeeld uit Cornwall dat
‘service-design’ inzet om samen met de lokale bevolking te komen
tot nieuwe oplossingen voor maatschappelijke problemen zoals ouderenzorg,
sociale integratie en jeugdbeleid -
Malmö: voortrekker onder de
duurzame steden. Het bestuur van Malmö transformeerde een
oude industriestad tot een modelvoorbeeld van duurzame ontwikkeling.
Burgemeester Illmar Reepalu toont de resultaten en schetst de ambitie om
Malmö te ontwikkelen tot een volwaardige duurzame stad in 2025. -
Activeren: nieuwe wegen
voor emancipatie van mensen. Tof Thissen, gewezen wethouder van Roermond
en nu directeur van het Kwaliteitsinstituut van Nederlandse Gemeenten, houdt
een hartstochtelijk pleidooi voor een ander beleid inzake arbeidsmarkt waarin
meer mensen mee kunnen doen. Geen topsport maar breedtesport, zo maakt hij de
vergelijking. 4.
Programma:
nog vier andere lezingen -
In De Grijze Zone. Naar goede gewoonte
houdt hoogleraar bestuurskunde Filip De Rynck een verrassende lezing.
Innovatie gebeurt in de schaduw van het toezicht, in de grijze zone
tussen de regels. Hoe kunnen gemeentebestuurders de innovatie in hun eigen
organisatie zien, waarderen en stimuleren? -
Innovatie vraagt politiek
leiderschap. Luc Martens, burgemeester van Roeselare en
toekomstige VVSG-voorzitter, concretiseert wat innovatie betekent in de
politiek, op welke terreinen de uitdagingen en de kansen liggen. En vooral,
welk rol politiek leiderschap hierin speelt. -
Werken in een
droomorganisatie. Voorzitter Federale Overheidsdienst
Sociale Zekerheid Frank Van Massenhoven maakte van zijn dienst die zeven jaar
geleden nog op een 19de-eeuwse manier was georganiseerd, een heel eigentijdse
organisatie. Wat kunnen lokale besturen hierover leren? -
Europese staatshervorming:
wat zit erin voor de lokale besturen? Het Verdrag van
Lissabon erkende voor de eerste keer het ‘lokaal zelfbestuur’
erkend. Het Europese beleid van nu en morgen zal mee de lokale agenda
bepalen. Bart Staes, lid van het Europees Parlement, fractie De Groenen en
Vrije Europese Alliantie, geeft tekst en uitleg. -
Het kan wel! Het lokale
bestuur als innovator. VVSG-directeur Mark Suykens doet een
oproep om in deze crisistijd die enige voorzichtigheid vraagt, toch
innovatief aan de slag te gaan. 5.
Programma:
tien keer tafelen rond De deelnemers aan Trefdag 2008 hadden veel waardering voor
deze formule van kennis- en ervaringsuitwisseling. De VVSG zet deze werkvorm
nog sterker op de kaart met tien sessies: -
Wat zit u nog te doen in de gemeenteraad? -
Hoe ondersteunende diensten van gemeente
en OCMW sterker kunnen samenwerken? -
Werken aan een inspirerend HRM-beleid -
Inspiratie voor duurzaam bouwen en duurzame
wijken -
Uitdagingen voor de bibliotheek in de 21ste
eeuw -
Inspirerende praktijken in
plattelandsontwikkeling -
Veiligheidsbeleid: actuele thema’s -
Hoe krijgen meer lijn in de berekening van
aanvullende steun? -
Armoede in de praktijk aanpakken -
Buitenschoolse kinderopvang, op maat
gemaakt. -
Minister van Binnenlands Bestuur Geert
Bourgeois licht zijn plannen toe -
Minister van Armoedebestrijding Ingrid
Lieten geeft de voorzet bij de lezing over ‘Activeren: nieuwe wegen
voor de emancipatie van mensen’ in -
Minister van Welzijn Jo Van Deurzen geeft
het startsein voor de ondertekening van het charter Toegankelijke Dienst- en
Hulpverlening. 7.
Programma:
zes trefwinkels van partners -
Hoe design bijdraagt tot een meer duurzame
en geëngageerde samenleving (Design Vlaanderen) -
Naar een innovatief beloningsbeleid, ook
voor de lokale besturen? (Sd Worx) -
Pensioenen in de lokale besturen, dé
uitdaging voor de volgende jaren (Ethias) -
PubliLink Explore, een intelligent netwerk
ten dienste van uw bestuur (Belgacom) -
De energie-uitdagingen van morgen (Eandis) -
De vergrijzing in de gemeenten: een
uitdaging van formaat (Dexia) 8.
Programma:
klassieke Trefwinkels Een sterke presentatie, enkele sprekers, een kort debat, een
discussie met de aanwezigen. Dat zijn de ingrediënten van een klassieke
trefwinkel die soms verrassend vernieuwend kan zijn: -
Een tanker verleggen … het kan wel
(over creatief denken en handelen) -
Gaat u mee out of the box? (over creatief
denken en handelen) -
Lokaal winkelbeleid: van buurtwinkel tot
centrummanagement -
Brandweerhervorming: waarom wachten op de
federale overheid? -
Scholenbouw en woningbouw in één uniek
project -
Het charter toegankelijke lokale dienst- en
hulpverlening: ook voor uw bestuur? -
Beleid op maat van de vraag -
Zorginnovatie: gebruikersgericht vernieuwen
en veranderen -
Uw gemeente: toch ook dementievriendelijk? 9.
Programma:
vijftien werkbezoeken De Trefdagbezoeken in het Gentse hebben een sterke traditie.
Ook nu werkten we samen met de stad en het OCMW van Gent een hele reeks
boeiende initiatieven uit. -
Hervorming noodnummers 100 en 101 naar 112.
Gent als proefproject -
Bijloke: stadsmuseum Gent - de stad als
topstuk -
Innoverende mobiliteitsprojecten in Gent -
Ledeberg: de brede School én
stadsvernieuwing -
Lokaal dienstencentrum De Regenboog -
Alcatel-site: hoe stadsvernieuwing en
werkgelegenheid hand in hand gaan -
Welzijnsbureau & wijkgezondheidscentrum
Nieuw Gent: individueel én buurtgericht gezondheidsbeleid -
Emancipatorische projecten -
Bibliotheek voor de 21ste eeuw op de Waalse
Krook -
Voetbal in de Stad -
Innoverende mobiliteitsprojecten in Gent -
Lokaal dienstencentrum De Thuishaven -
De Lorkenstraat weet van aanpakken -
Fietsherstelplaats als leerwerkbedrijf -
Een prijs voor woonzorgcentrum Heiveld 10. Programma lokale praktijken: is uw bestuur er ook bij? Een ronde tafel, een spreker, 12 deelnemers en 45 minuten
tijd. Dat is de setting waarin tientallen medewerkers en mandatarissen een
goede praktijk uit hun bestuur presenteren. Het gesprek leidt geregeld tot
een nadere kennismaking, een uitnodiging, een bezoek ter plekke. Breng in elk geval uw naamkaartjes mee. U kunt er ook
VVSG-medewerkers, de trefdagpartners en de standhouders ontmoeten. Bijna
honderd sessies over alle mogelijke onderwerpen die te maken hebben met het
lokale bestuur komen aan bod. U schrijft in op Trefdag zelf. 11. Post uw lokale praktijken op trefdag.be De Trefdag reikt u niet alleen veel ideeën aan maar ook veel
sterke praktijken van gemeenten, OCMW’s, politiezones, interlokale
organisaties. Met het oog op de Trefdag brengt de VVSG voor alle
beleidsterreinen interessante praktijkvoorbeelden samen. Op trefdag.be vindt u een eerste lijst
van boeiende praktijken. Ga eens een kijkje nemen en laat u inspireren door
een collega-bestuur. De VVSG nodigt uw bestuur van harte uit om ook uw
praktijken aan deze lijst toe te voegen. Op de trefdag zullen we deze
praktijken presenteren op het ‘Innovatieplatform Lokale
Praktijken’. 12. Programma: 120 standhouders Op de infomarkt die heel de dag te bezoeken is, kunt u
kennismaken met diensten en producten die zinvol en bruikbaar zijn voor uw
bestuur. Van boeken tot consulting. Van het Vlaams Centrum voor
Schuldbemiddeling tot ICT-leveranciers. Er is een stevige delegatie van de
Vlaamse overheid maar ook de particuliere sector laat zien wat hij te bieden
heeft. Met dank aan de partners die de Trefdag mee mogelijk maken.
|
|
|
|
|
© VVSG · Vereniging
van Vlaamse Steden en Gemeenten vzw, Paviljoenstraat 9, 1030 Brussel · Auteurs:
VVSG-stafmedewerkers · Redactie: jan.vanalsenoy@vvsg.be, pieter.plas@vvsg.be |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
